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7.8-7.9 | 组织效能实战班
掌握组织效能各指标的定义与应用 系统地组组织层面评估组织效能 找到不同维度提升组织效能的技巧
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10.20-10.21 | 组织效能实战班
掌握组织效能各指标的定义与应用 系统地组组织层面评估组织效能 找到不同维度提升组织效能的技巧
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3.18-3.19 | 人才发展TD实战班 基于战略的人才盘点与梯队建设
本课程为助企业各级管理者与HR在对关键人才盘点及继任计划的工作，提供系统的工具和方法，能够全面理解和掌握人才盘点与继任计划的思路与应用。
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5.20-5.21 | 人才发展TD实战班 基于战略的人才盘点与梯队建设
本课程为助企业各级管理者与HR在对关键人才盘点及继任计划的工作，提供系统的工具和方法，能够全面理解和掌握人才盘点与继任计划的思路与应用。
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8.19-8.20 | 人才发展TD实战班 基于战略的人才盘点与梯队建设
本课程为助企业各级管理者与HR在对关键人才盘点及继任计划的工作，提供系统的工具和方法，能够全面理解和掌握人才盘点与继任计划的思路与应用。
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10.28-10.29 | 人才发展TD实战班 基于战略的人才盘点与梯队建设
本课程为助企业各级管理者与HR在对关键人才盘点及继任计划的工作，提供系统的工具和方法，能够全面理解和掌握人才盘点与继任计划的思路与应用。
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4.22-4.23 | 人才发展TD实战班 员工职级体系与任职资格设计
太和顾问执行董事、资深人力资源顾问、HR新逻辑实战咨询师李洪涛老师将通过2天的教练工作坊，手把手指导你掌握职位体系及职业发展通道的设计原理和方法，以实战的方式协助学员提升人力资源体系设计技能。
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8.26-8.27 | 人才发展TD实战班 员工职级体系与任职资格设计
太和顾问执行董事、资深人力资源顾问、HR新逻辑实战咨询师李洪涛老师将通过2天的教练工作坊，手把手指导你掌握职位体系及职业发展通道的设计原理和方法，以实战的方式协助学员提升人力资源体系设计技能。
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